Tukaram Mundhe (IAS) Âge, caste, épouse, enfants, famille, biographie et plus

Bio / Wiki
Nom et prénom	Tukaram Haribhau Mundhe
Profession	Officier IAS
Statistiques physiques et plus
Hauteur (environ)	en centimètres - 172 cm en mètres - 1,72 m en pieds et pouces - 5 pi 8 po
Couleur des yeux	Noir
Couleur des cheveux	Noir
Carrière
Prix, distinctions, réalisations	• Le «meilleur collectionneur» (Solapur) pour 2015-2016 par le gouvernement du Maharashtra • Prix «Waterman of Maharashtra» dans la catégorie administrative par IBN Lokmat présenté par le CM du Maharashtra en 2016. • Le prix «Indian Express Excellence in Governance Award» qui a célébré le meilleur travail accompli par les SM à travers le pays
Vie privée
Date de naissance	3 juin 1975 (mardi)
Âge (comme en 2020)	45 ans
Lieu de naissance	Village de Tadsona, district de Beed, Maharashtra
signe du zodiaque	Gémeaux
Nationalité	Indien
Ville natale	Village de Tadsona, district de Beed, Maharashtra
École	École Zilla Parishad, Beed
Collège / Université	Université Dr Babasaheb Ambedkar Marathwada, Aurangabad
Niveau d'études)	• Baccalauréat en sciences politiques, sociologie et histoire (du Dr Université Babasaheb Ambedkar Marathwada, Aurangabad en 1996) • MA en science politique (1998)
Caste	Vanjari [1] Vanjari Vivah
Controverses	• En octobre 2016, une motion de censure a été adoptée contre Tukaram Mundhe par les corporators qui étaient les représentants élus de Navi Mumbai Municipal Corporation (NMMC). Les corporators ont allégué que Tukaram ne respectait pas les élus. Ils ont en outre décrit Tukaram comme étant d'un style dictatorial qui ne croyait qu'à la bureaucratie et ne croyait pas aux valeurs démocratiques, et ce sont les raisons pour lesquelles une motion de censure a été adoptée contre lui. [deux] Le Financial Express • En août 2018, les élus de la Nashik Municipal Corporation (NMC) dirigée par le BJP ont adopté une motion de censure contre Tukaram Mundhe. La lettre alléguait que Tukaram prenait des décisions arbitrairement sans mettre les élus dans la confiance. S'exprimant sur la question, Tukaram Mundhe a déclaré: «Je n'ai travaillé que conformément à la loi. Mon système de travail ne menace personne mais est basé sur la hiérarchisation. De plus, il est limité dans le temps et donc axé sur les résultats. Je pense que cette motion de censure n’est pas contre moi mais contre la bonne gouvernance. Ces six derniers mois, j'ai essayé de mettre les systèmes en place. J'ai travaillé avec la plus grande transparence. Ce travail est axé sur les processus et les résultats. » [3] The Hindustan Times • Le 8 juin 2020, le commissariat de police de Ganeshpeth a enregistré une FIR contre le chef municipal de l'époque, Tukaram Mundhe, pour avoir violé les restrictions de verrouillage en participant à un événement auquel ont participé 200 personnes. [4] Le temps de l'Inde • Le 28 juin 2020, un ancien dirigeant de Nagpur Smart and Sustainable City Development Corporation Ltd (NSSCDCL) a déposé une plainte à la police contre Tukaram Mundhe pour humiliation et harcèlement. Elle a écrit dans sa plainte que Mundhe voulait qu'elle révèle des informations internes sur le département NSSCDCL, ce à quoi elle n'était pas d'accord. Cela a rendu Mundhe furieux et il a commencé à la harceler en faisant des commentaires désobligeants. [5] Le temps de l'Inde
Relations et plus
État civil	Marié
Date de mariage	Année: 2009
Famille
Épouse / Conjoint	Archana Mundhe
Parents	Père - Haribhau Mundhe Mère - Aasrabai Mundhe
Frères et sœurs	Frère - Ashok Mudhe (Collectionneur)
Enfants	Ils sont - Agastya Mundhe La fille - Ashana Mundhe
Facteur monétaire
Salaire (environ)	Rs 1,44,000 (en tant qu'agent IAS) [6] embibe.com

Quelques faits moins connus sur Tukaram Mundhe

• Tukaram Mundhe est un officier de l'IAS du Maharashtra-cadre du lot de 2005. Il est connu pour être l'un des officiers les plus honnêtes et les plus honnêtes de l'Inde.

• Tukaram Mundhe est né dans une famille d'agriculteurs de la classe moyenne inférieure qui vivait dans une maison construite en briques de terre crue. Il a passé son enfance à travailler dans ses fermes. Sa journée a commencé par une activité matinale dans les champs, suivie de l'école, puis de retour dans les fermes. Contrairement aux autres enfants privilégiés, il ne pouvait pas jouer après son retour de l’école ni même pendant les vacances.
  

• Son village était autrefois témoin de longues coupures d'électricité, à cause desquelles il devait souvent se réveiller au milieu de la nuit (quand l'électricité revenait) pour arroser les récoltes.

• De la clôture au creusage de puits, en passant par le semis de graines, les tâches lourdes dans les fermes jour et nuit et même pendant les jours où les champs étaient repliés, en passant par la vente de produits agricoles sur le marché, il a tout fait.

• La meilleure chose était que Mundhe n'a jamais blâmé sa famille pour les épreuves qu'il a dû traverser pendant son enfance. Il a toujours compris la situation dans laquelle vivait sa famille. Il dit,
  

  Ma mère le faisait, mon père le faisait, alors j'étais naturellement enclin à le faire. Et je ne pense pas que je l’ai fait à contrecœur. Je l'ai fait volontiers. Cette discipline, cet endettement et ce mode de fonctionnement sont entrés assez tôt dans ma vie. J'étais très concentré dès le début, dans mon travail et mes études.

• C'est après avoir fait la 10e classe que Mundhe a quitté son village et s'est déplacé à Aurangabad pour des études supérieures.

• Alors que Tukaram déménageait à Aurangabad, il a vécu un choc culturel. Un garçon originaire d'un petit village ne connaissait pas le mode de vie moderne de la ville. Il ne connaissait pas les journaux, les centres commerciaux et les cinémas. C'est à l'âge de 16 ans qu'il voit un film pour la première fois.

• Mundhe a terminé la classe 12 et a ensuite été admis dans un collège gouvernemental pour poursuivre ses études.

• Après avoir obtenu son diplôme en 1996, Mundhe s'est inscrit à l'Institut d'État pour les carrières administratives, un centre de formation pour la préparation à la fonction publique à Mumbai, et s'est simultanément inscrit en post-diplôme.

• Mundhe a donné trois essais à l'examen de la fonction publique entre 1997 et 2000, mais il n'a pas réussi. Par la suite, il s'est présenté à l'examen de la fonction publique de l'État (MPSC) en 2001 et l'a craqué confortablement. Il a été sélectionné pour un poste de classe 2 dans le département des finances du Maharashtra.

• En raison du processus d'adhésion prolongé, il a commencé à enseigner dans un collège privé et y a enseigné pendant deux mois. Il a ensuite pris une charge de conférencier contractuel au Ismail Yusuf College de Mumbai et y est resté jusqu'en 2003.

• En 2003, il a quitté son emploi contractuel au Ismail Yusuf College et a recommencé à se préparer à l'examen de la fonction publique. En 2004, il est apparu pour sa dernière tentative d'UPSC CSE. Cette fois, il l'a non seulement effacé, mais a également obtenu le 20e rang parmi tous les candidats. ^[7] cseplus.nic.in Il a été choisi comme officier de l'IAS et s'est vu attribuer son cadre de maison dans le Maharashtra.

  

  Feuille de balisage Tukaram Mundhe UPSC CSE 2004

  
  
  

• Rappelant son passé, Mundhe dit,
  

  Entre les deux, mon père a eu une attaque paralytique en 2000. 2000-2004 a été une période très difficile pour moi. Mais c’est des moments comme ceux-là où votre capacité à prendre des décisions entre en jeu. Cela m'a également aidé à grandir en tant qu'individu. Pendant ce temps, la formation MPSC m'a aidé à comprendre dans une certaine mesure le fonctionnement du gouvernement.

• Dans le cadre de sa formation, Tukaram a reçu sa première affectation en tant que chef du bloc de la municipalité de Barshi à Solapur. Au cours de sa formation, Tukaram a pris des décisions fortes et a accompli de nombreuses tâches importantes. Il a démoli plus de 15 000 empiétements illégitimes, mis fin aux industries non autorisées, arrêté plusieurs activités illégales, etc. Il a également demandé au citoyen de respecter la loi et l'ordre ou bien de rester prêt à une action stricte.

  

  Tukaram Mundhe prononce un discours en public

• Après avoir terminé sa formation, Mundhe a été affecté en tant que collectionneur adjoint de Deglur, Nanded. Au cours de son séjour de 4 mois à Delgur, Mundhe a amélioré la qualité de l'eau, a répondu à des centaines d'appels publics en cours et a pris des mesures rigoureuses contre les mafias du sable. Depuis lors, Mundhe a commencé à recevoir des menaces de mort et a bénéficié d'une sécurité policière supplémentaire.

  

  Tukaram Mundhe dans les mines de sable de Nanded

• Il a fait face à la colère de personnes puissantes alors que ses actions perturbaient leurs activités illégales. Par conséquent, Mundhe a été transféré à Nagpur où il a rejoint en tant que PDG de Zilla Parishad. Dès le premier jour de son affectation, Mundhe a visité certaines écoles, qui ont été fermées car les enseignants étaient allés assister à une réunion sans intimidation. Le lendemain, il a suspendu tous les enseignants manquants de leurs fonctions. Après cela, tout le monde a commencé à adhérer aux règles et l’absentéisme des enseignants est passé de 12% à environ 2% au cours de son mandat. De même, il a amélioré les installations médicales et a également suspendu les médecins de garde pour irrégularités dans les programmes gouvernementaux. Les accouchements institutionnels dans les hôpitaux sont passés de 2% à 9% au cours de son mandat. Mundhe s'est également marié pendant qu'il y était affecté.

• Au cours des années suivantes, Mundhe a travaillé comme commissaire tribal supplémentaire de Nashik (de mars 2009 à juillet 2009), PDG de Zilla Parishad à Washim (de juillet 2009 à juin 2010), PDG de KVIC à Mumbai (juin 2010 à juin 2011) ), et le collectionneur et magistrat du district de Jalna (juin 2011 à septembre 2012). Mundhe a continué son style de travail et a laissé une trace de bonne gouvernance partout où il était affecté.

• Tukaram Mundhe a travaillé comme co-commissaire de la taxe de vente (division des enquêtes) de Mumbai de septembre 2012 à novembre 2014. Il a occupé le poste pendant près de 26 mois. Ce fut le plus long passage de sa carrière. Selon certaines sources, au cours de son mandat, le département a été témoin de la plus haute récupération fiscale jamais réalisée, soit 310 crores de roupies, soit plus du double de l'objectif annuel.

• Par la suite, il a été transféré à Solapur, un district sujet à la sécheresse, qui était alimenté par des camions-citernes. Mundhe a découvert que la cause première de la pénurie d'eau était une utilisation non scientifique et spontanée des ressources en eau dans la région. Il a formulé un plan de conservation de l'eau impliquant trois grands principes, le traitement de la zone, le traitement des terres drainées et l'utilisation scientifique de l'eau. Il a impliqué la population locale pour qu'elle participe et contribue au programme et en a fait un mouvement de masse. Le programme comprenait également une variété d'incitations et de mesures de dissuasion en fonction du travail effectué par les gens. En conséquence, avec la contribution et la participation de la population, le traitement des canalisations a été amélioré et plus de trente mille puits ont été rechargés dans 282 villages.

  

  Tukaram Mundhe avec Waterman de l'Inde, Shri Rajendra Singh, inspectant les travaux de conservation de l'eau à Solapur

• Pendant le mandat de Mundhe à Solapur, le problème de la défécation à l'air libre a été réduit, les revenus miniers ont été doublés et les montants des prêts agricoles ont également été multipliés par trois. Voyant la quantité importante de travail effectué par Mundhe, il a reçu le prix du meilleur collectionneur par le CM du Maharashtra de l'époque, Devendra fadnavis .

  

  Ancien CM Maharashtra Devendra fadnavis félicitant Tukaram Mundhe avec le prix du meilleur collectionneur

• Au cours de son mandat en tant que commissaire municipal de Navi Mumbai, il a lancé une variété d'initiatives et de processus innovants. Ceux-ci comprenaient; système de règlement des griefs en ligne, facilité de faire des affaires, initiatives sans argent liquide, initiatives de gestion des déchets solides et programme de marche avec le commissaire.
  

• Mundhe a vu beaucoup de transferts au cours de sa carrière, la plupart d'entre eux étant prétendument dus à ses frictions avec les politiciens. Jusqu'en août 2020, Mundhe avait été muté pour la 15e fois en 15 ans de service administratif.

• Ses camarades de groupe ne le voient pas seulement comme un maître de travail honnête, droit et dur, mais aussi comme quelqu'un qui manque d'une approche réaliste. L'un de ses camarades de groupe a déclaré dans une interview au Times of India,
  

  Lors de notre interaction avec lui, nous lui avons toujours dit de ne pas trop étirer certains problèmes. Il n'a pas tenu compte de nos conseils et maintenant il en paie le prix. Nous sommes dans une configuration démocratique, nous ne pouvons ignorer les élus. Le transfert fait partie de la bureaucratie indienne, mais 15 transferts en 15 ans de service semblent mauvais. »

Références / Sources:[ + ]